Fortbildungsreihe für Führungskräfte 2027 - Modul 5

Resilienz und Prävention von Burn out

Ständige Veränderungen in der Welt und am Arbeitsplatz, hohe Arbeitsbelastung und Konflikte fordern uns heraus. Resilienz gilt als Schlüsselkompetenz, um diese Herausforderungen zu meistern – doch was verbirgt sich dahinter? Fehlt sie, drohen Überlastung und Burnout.

In dem Modul geht es zunächst um eine klare Abgrenzung der beiden oft missverständlich verwendeten Begriffe Resilienz und Burnout. Im Mittelpunkt steht die Frage: Wie kann ich als Führungskraft mein Team stärken, Resilienz fördern und Burnout vorbeugen? Dabei wird auch die eigene Resilienz als Führungskraft als wichtige Grundlage für eine wirksame Teamunterstützung reflektiert.

Leitfragen für das Modul sind:

• Welche Fähigkeiten und Einstellungen gehören zu Resilienz – und wie lassen sie sich im Team entwickeln?
• Wie erkenne ich frühe Warnsignale für Burnout bei Mitarbeitenden?
• Welche konkreten Instrumente und Interventionsmöglichkeiten habe ich als Führungskraft?
• Wie schaffe ich in Phasen der Veränderung Sicherheit und Klarheit für mein Team?
• Welche organisatorischen und kulturellen Rahmenbedingungen kann ich beeinflussen, um die Resilienz im Team zu stärken?
• Welche Unterstützungsangebote des Diakonischen Werks stehen uns zur Verfügung?

Methodisch wechseln sich kurze, praxisnahe Theorieimpulse mit interaktivem Austausch und Fallarbeit in verschiedenen Settings ab.